Workshop | Leadership Ambientale: gli strumenti | Come cogliere e utilizzare al massimo lo spirito delle generazioni zeta e alfa
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Scopri come plasmare un ambiente di lavoro ottimale per la GenZ e la prossima generazione Alfa, massimizzando il potenziale delle nuove generazioni e migliorando i risultati complessivi della tua azienda.
Nell’ultimo articolo di BAATS, esploriamo il concetto di leadership ambientale e presentiamo il rivoluzionario strumento “Radical Feedback”, un modo semplice ed efficace per misurare fiducia, benessere e interdipendenza nel tuo contesto sociale e organizzativo.
Un’opportunità per abbracciare una visione nuova e avanzata, creando ambienti adatti alle sfide attuali e future.
Governance Dinamica | Seconda Puntata
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“Un percorso per chi vuole incidere“
La negoziazione è lo strumento per l’influenza, un ponte tra le parti. Non è mai una semplice contrattazione, ma il modo, migliore e unico, per sviluppare la relazione.
La relazione è negoziazione continua dove le parti si mettono in gioco per ottenere un valore per sé, per gli altri e per tutto il sistema.
La Governance è il sistema, il modello delle relazioni dentro e fuori l’organizzazione.
Nel libro “Cos’è il potere” Byung Chul Han afferma che il vero potere è la capacità di convincere le persone, che sarebbero libere difare altro, a seguire la nostra idea, la nostra visione.
Il vero potere si negozia non si impone.
Leadership Ambientale: l’ambiente
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Prima di definire il significato e i contenuti della leadership ambientale è necessario condividere un linguaggio: i termini e il loro significato (semantica). Che cosa caratterizza un ambiente positivo e fertile e lo distingue da un ambiente tossico? Di che ambiente ha bisogno veramente l’organizzazione ?
Cinema e serie TV possono essere scuole di management?
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Le organizzazioni soffrono di più per problemi che vengono dall’interno che per elementi esterni. Quali possono essere le conseguenze su tutta l’organizzazione di tensioni che a prima vista possono essere solo locali e confinate solo ad alcune funzioni ? Partendo dalle serie True Blood e Billions, insieme a Paola Giacomello e Stefano Sedda vedremo come le tensioni interne possono impattare sull’efficienza aziendale.
Governance Dinamica
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“Un percorso per chi vuole incidere“
La negoziazione è lo strumento per l’influenza, un ponte tra le parti. Non è mai una semplice contrattazione, ma il modo, migliore e unico, per sviluppare la relazione.
La relazione è negoziazione continua dove le parti si mettono in gioco per ottenere un valore per sé, per gli altri e per tutto il sistema.
La Governance è il sistema, il modello delle relazioni dentro e fuori l’organizzazione.
Nel libro “Cos’è il potere” Byung Chul Han afferma che il vero potere è la capacità di convincere le persone, che sarebbero libere difare altro, a seguire la nostra idea, la nostra visione.
Il vero potere si negozia non si impone.