I 4 Tips per Estrarre Talenti
- Stefano

2. Le proprie convinzioni non sono sempre un punto di forza, avere posizioni fisse toglie agilità e rischia di produrre bias e rumore per gli altri. Se i sistemi sociali cambiano cambiano anche quelli organizzativi, avere valori chiari e determinati è un conto avere opinioni fisse è un altro e non sempre conviene, soprattutto non conviene a chi lavora con noi.
3. annaffia perché i semi sono stati già piantati. Quando arrivano in azienda i talenti sono stati già seminati, dobbiamo solo farli fiorire
4. Quando pensi di conoscerti sei solo all’inizio del percorso perché hai appena capito come fare a conoscerti e non a comprenderti veramente, quello avviene dopo
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BAATS significa aggregazione di idee emozioni e azioni. Per fare questo tutti i nostri progetti hanno un tratto comune, quello di rendere le persone che vi partecipano più:
CONSAPEVOLI: rispetto all’ambiente in cui vivono, alle loro capacità, ai loro strumenti e ai loro obiettivi (e a quello che serve per raggiungerli)
AGILI: lavoriamo seguendo i principi dell’AGILITY, orientamento ai risultati, collaborazione, comunicazione e servant leadership
SOCIALI: ci focalizziamo sull’importanza della relazione e su cosa serve per costruirla, ascolto e negoziazione
CONTINUITY FAN: noi siamo convinti che la Continuità sia il principale obiettivo per ogni organizzazione (dal quale discendono tutti gli altri). Portiamo le persone a interiorizzare questo principio